Resultados del piloto BedWise en Diario Financiero
Diario Financiero publica los resultados de un piloto de seis meses en un gran hospital público de urgencia: -34% en tiempo de ingreso desde urgencias, +500 días-cama liberados al mes y +5,6% de capacidad mensual. El post destaca que la adopción por los equipos (más de 800 usuarios activos) fue clave.
Hace seis meses arrancamos un piloto en uno de los hospitales públicos de urgencia más grandes y exigentes de Chile.
Hoy Diario Financiero publica los resultados.
-34% en el tiempo de ingreso desde urgencias a hospitalización
+500 días/cama liberados al mes
+5,6% de capacidad mensual sin una sola cama nueva ni más personal
Pero los números cuentan solo una parte de la historia.
Lo que aprendimos de verdad en este piloto:
La tecnología no alcanza sola. El cambio ocurre cuando los equipos la adoptan.
Partimos con una unidad. Llegamos a más de 800 usuarios activos.
La resistencia al cambio es información, no un obstáculo. Nos obligó a construir una funcionalidad de entrega de turno con IA que redujo ese proceso a menos de la mitad.
Un hospital público puede ser pionero en innovación. Este piloto lo demostró.
Hoy dejamos la fase piloto atrás. BedWise pasó a ser parte de la operación regular del hospital, y ya conversamos con servicios de salud y otros hospitales que quieren hacer lo mismo.
